Beschlussvorschlag:

Der Ausschuss für Schule und Sport empfiehlt dem Rat der Stadt Meerbusch, das Sportstättenentwicklungskonzept als Grundlage für die weiteren Beratungen zur Entwicklung der Sportstätten in der Stadt Meerbusch zur Kenntnis zu nehmen.

Sachverhalt:

Vergabeverfahren

Im November und Dezember 2017 wurden im Rahmen eines Interessenbekundungsverfahrens Informationsgespräche mit potenziellen Auftragnehmern geführt. Anschließend wurden diese aufgefordert, ein Angebot über die Erstellung eines Sportstättenentwicklungskonzeptes abzugeben. Aus dem Vergabeverfahren ist das Institut für Kooperative Planung und Sportentwicklung GbR (ikps) aus Stuttgart als Wettbewerbssieger hervorgegangen und erhielt infolgedessen den Auftrag über die Erstellung eines Sportstättenentwicklungskonzeptes für die Stadt Meerbusch.

Projektbeschreibung

Das Institut für Kooperative Planung und Sportentwicklung (ikps) aus Stuttgart hat im Zeitraum März bis Oktober 2018 für die Stadt Meerbusch ein Sportstättenentwicklungskonzept erstellt, mit dem Ziel, Aussagen zur gegenwärtigen und zukünftigen Situation der Sportstätten in Meerbusch zu erhalten und zu einer belastbaren Aussage über die Nachfrageentwicklung nach Sportarten und Formen des Sporttreibens durch die Bevölkerung der Stadt Meerbusch zu gelangen. Das Sportstättenentwicklungskonzept soll zudem Orientierung für die Arbeit von Politik und Verwaltung in den nächsten 15 Jahren sein, um Entwicklungen im Bereich der Sportstätten sachgerecht planen zu können und dabei Fehlinvestitionen zu verhindern.

Das Sportstättenentwicklungskonzept beinhaltet neben einer Bestandsanalyse und einer Bedarfsplanung auch Handlungsempfehlungen und Maßnahmen, wie die vorhandenen Sportanlagen bedarfsgerecht und zukunftsorientiert angepasst und weiterentwickelt werden können. Die Meerbuscher Sportvereine sowie der Stadt-Sport-Verband Meerbusch e.V. und die Schulen waren in die Erstellung des Sportstättenentwicklungskonzeptes eingebunden. Auch wurden die Bürgerinnen und Bürger im Rahmen einer Bevölkerungsbefragung beteiligt, um eine Bewertung des vorhandenen Sportangebots und der vorhandenen Sport- und Bewegungsräume zu erhalten, so dass daraus Schlüsse gezogen werden können, wie eine Ergänzung der Sportanlagen für die Belange des Freizeitsports / nicht organisierten Vereinssports erreicht werden kann.

Auf Grundlage der in den Bestandsaufnahmen und Bedarfsanalysen erhobenen Daten wurden von einer Planungsgruppe, die sich aus Vertreterinnen und Vertretern der Kommunalpolitik, der Verwaltung, der Schulen und Kindertageseinrichtungen, des organisierten Sports (Sportvereine) und anderen Gruppen zusammengesetzt hat, sportpolitische Leitziele und Handlungsempfehlungen für eine zukunftsorientierte Sportstättenentwicklung in der Stadt Meerbusch ausgearbeitet.

Die Zusammensetzung der Planungsgruppe ist in Abstimmung mit dem Institut für Kooperative Planung (ikps GbR) erfolgt. Bei der Auswahl der Sportvereine wurde beispielsweise berücksichtigt, dass aus jedem größeren Stadtteil (Lank, Büderich, Osterath, Strümp) Sportvereine vertreten waren. Daneben wurde bei der Auswahl darauf geachtet, dass die vertretenden Sportvereine möglichst viele Sportarten abdecken, also sowohl Hallensportarten als auch Sportarten, die ausschließlich auf ungedeckten Sportanlagen stattfinden. Neben den fünf größten Sportvereinen wurden auch kleinere Sportvereine eingeladen, die u.a. auch Randsportarten anbieten, so dass ein bunter Mix an Vereinsvertretern eingebunden werden konnte.

Das Institut für Kooperative Planung hat nach Ablauf des Projektes einen Abschlussbericht verfasst und diesen in der Sitzung des Ausschusses für Schule und Sport am 31.10.2018 ausführlich vorgestellt.

Projektdauer

Die Erstellung des Sportstättenentwicklungskonzeptes erstreckte sich über eine Dauer von 8 Monaten. Dem nachfolgenden Zeitplan können die einzelnen Projektphasen entnommen werden.

Finanzielle Auswirkung:

Durch die Ausführung des vorgeschlagenen Beschlusses entstehen folgende Auswirkungen auf den Haushalt:

Keine, Auswirkungen entstehen erst durch Beschlüsse für konkrete Maßnahmen.

Alternativen:

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